Planejamento de carreira

O que Você quer ser quando crescer? Esta pergunta toda criança escuta muitas vezes. As respostas variam muito: motorista de caminhão, professora, médica ou …

O que Você quer ser quando crescer?


Esta pergunta toda criança escuta muitas vezes. As respostas variam muito: motorista de caminhão, professora, médica ou soldado são algumas das mais habituais. Na tenra infância, a ingenuidade e o imaginário acerca das profissões conduzem às mais variadas respostas, algumas que, até mesmo, virão a tornar-se realidade.


À proporção que a adolescência surge, a frequência da pergunta míngua, reaparecendo apenas no final do ensino médio, com outro viés: Você vai fazer vestibular para quê?


A troca da pergunta é lamentável. O ideal seria se sempre pensássemos o que queremos ser quando crescermos, ainda que este crescimento ocorra dentro da vida adulta, facilitando sobremaneira o processo decisório do presente, seja para definir cursos para fazer, línguas para estudar e leituras para enfatizar. Seria muito bom se pensássemos a carreira a longo prazo.


Antes de saber que caminho trilhar, é decisivo sabermos o que queremos estar fazendo no futuro. Entre a felicidade epicurista e o ócio criativo de Domenico De Masi, convém ter em mente a altíssima correlação entre a realização profissional e o fato de se exercer um trabalho que dá prazer.


É baseado neste paradigma que nós da ColetivaEAC, neste início de 2009, estamos lançando um novo produto,  a assessoria de planejamento de carreira.


Usando nossa experiência acadêmica e nosso conhecimento de mercado, apoiamos nossos clientes em suas tomadas de decisão no campo profissional. Nosso método principia pela visão de futuro do profissional, que ajudamos a construir, para depois montar um planejamento de médio e longo prazo.


A identificação do nível de maturidade profissional do cliente, seus pontos fortes e a desenvolver, bem como a análise do ambiente empresarial e dos cenários futuros, asseguram um processo qualificado. O tempo do trabalho, que depende muito das decisões a serem tomadas pelo cliente, varia entre quatro e seis meses, com reuniões a cada duas semanas.


Acreditamos piamente na nossa capacidade de dar objetividade e viabilidade ao processo. A metodologia vale-se de ferramentas como exercícios, dinâmicas e entrevistas exploratórias, além de sistemas técnicos de tomada de decisão.


Estudos dirigidos voltados à captação de conhecimentos e habilidades baseiam-se em recomendação de leituras e práticas específicas.


A responsabilidade pelo processo é deste escriba, que interage diretamente com cada cliente.


Você já sabe o que quer ser quando crescer?

Autor
André Arnt, diretor da Coletiva EAC, é de empresas, consultor e professor universitário. Coordenou cursos de pós-graduação nas áreas de negócios e marketing. Atua como consultor em estratégia empresarial. É colaborador da Coletiva.net.

Comments